» » Глава ГБАО Джамшедов: В 2015 году начнем строить «Новый Хорог»
Информация к новости
  • Просмотров: 368
  • Автор: admin
  • Дата: 11-2014
11-2014

Глава ГБАО Джамшедов: В 2015 году начнем строить «Новый Хорог»

Категория: Персоны

Шодихон Джамшедов, председатель Горно-Бадахшанской автономной области в эксклюзивном интервью «России для всех» рассказал, какие главные приоритеты он поставил для развития области, что за преференции готов предоставить инвесторам и почему был отложен визит Эмомали Рахмона и Ага-Хана IV.

— С момента вашего вступления в должность председателя ГБАО прошел почти год. Какие приоритеты вы тогда себе поставили и можете ли уже сейчас поделиться какими-либо результатами?

— Приоритетов, скажем так, немало. Но главная задача - выделять наиболее приоритетные из них. Региону, как и стране в целом, досталось довольно тяжелое наследие от прошлого. При этом, если область достигала определенного уровня развития, все ее народное хозяйство находилось в строгой зависимости от центра, извне.

Самым непростым наследием я считаю то, что за ГБАО как высокогорной областью Таджикистана был закреплен имидж трудного, неперспективного для развития региона. К счастью, эта «слава» была устранена уже в первые годы независимости страны, когда по личной инициативе президента область вышла из коммуникационной изоляции, соединялась со столицей и соседними странами по круглогодично функционирующим автотрассам.

Если говорить предметно, то в области прежде всего необходимо начать с проблем города Хорога как административного центра. Здесь главным приоритетом я считаю проблему занятости населения. Мы посчитали, и оказалось, что в Хороге 3,5 тыс. безработных, у трети из которых есть высшее образование, - это первая и главная проблема.

Вторая проблема - обеспечение жителей города жильем. Строить-то начали жилые дома только последние два-три года.

Третья проблема - это развитие инфраструктуры в городе. Хорог изначально строился без генплана, только последние годы начали разрабатывать его, и по нему теперь запланировано расширение и обустройство города. Мы выделили 200 га земли, примыкающие к городу, где хотим построить новый город - «Новый Хорог», где будет вся инфраструктура современного города.

— То есть проект уже реализуется?

— Да, уже начали.

— И когда планируете завершить?

— На разработку генплана высшим руководством республики была выделена определенная сумма денег. Дай Бог, уже с нового, 2015, года для начала выделят около 20 млн сомони (более 4 млн долларов) на создание вот этого нового города, который даст возможность и жильем обеспечить, и в какой-то степени решить вопрос занятости населения. Ведь Хорог рассчитан на население в 15 тыс., а сегодня, по неофициальным данным, там проживает около 35 тыс. человек. Если не принять меры, это чревато большими социальными и демографическими вызовами.

К счастью, сейчас и из бюджета страны, и со стороны организаций вкладываются большие средства в развитие Горно-Бадахшанской автономной области в целом.

— И какое видение будущего области у вас как руководителя?

— Я думаю, будущее Бадахшана прежде всего будет опираться на развитие трех направлений, которые, как локомотив, подтянут и другие отрасли экономики региона. По приоритетности я бы поставил эти направления в следующей последовательности. Во-первых, это туризм в широком его смысле. Бадахшан самим Богом создан для туризма и рекреации. Горный туризм, автотуризм, пеший туризм, экстремальные виды туризма, вело- и мототуризм, гео- и биотуризм являются продуктами туризма, которые можно развивать в области.

Именно на территории Памира находятся высочайшие на постсоветском пространстве горные вершины, крупнейшие в Центральной Азии ледники, исторические памятники, многочисленные озера, такие как высокогорный Сарез. Большой потенциал и интерес представляет организация интернациональной и местной охоты в горах Памира на договорной основе, для которой имеются условия.

Современная автомагистраль Куляб–Калаи Хумб–Мургаб–Кульма (КНР) практически восстанавливает одну из главных веток Великого шелкового пути. Нам всем остается только работать над тем, чтобы сформировать правильный имидж ГБАО как региона Таджикистана, приспособленного под активный отдых, укрепление здоровья и реабилитацию.

Второе направление — это развитие и генерация гидроресурсов и производство электроэнергии. Мы подсчитали, что потенциал наших гидроресурсов составляет порядка 70 млрд кВт/ч. Это огромный потенциал, из которого мы используем пока лишь от 3 до 5%. То есть мы располагаем таким потенциалом, которым, если реализуем, сможем не только обеспечивать собственные растущие потребности, но и экспортировать электроэнергию в Афганистан, Пакистан, Северный Китай.

И третье направление - это природные богатства края, прежде всего его полезные ископаемые, в виде месторождений благородных, редких и крайне необходимых современному техническому прогрессу металлов, драгоценных камней и так далее. Образно говоря, в ГБАО вы сможете найти всю таблицу Менделеева, и все это остается практически нетронутым.

Развитие отрасли по переработке - это прямой путь к развитию, и не только области. Если идти в этих трех направлениях, мы сможем в самое ближайшее время из дотационного региона превратиться в самообеспечивающийся регион и иметь весомый вклад в экономику страны.

Я постоянно думаю, как лучше увязать эти направления для превращения ГБАО в центр рекреации и туризма, здоровья и эффективного природопользования. Одна из целей нашего приезда сюда, в Москву, в том, чтобы привлечь внимание деловых кругов, инвестиции для развития вот этих направлений и возможностей.

— Как обстоят дела с инвестициями? Сколько привлечено, скажем, за последний год и о каких ведутся переговоры?

— Вот смотрите, бюджет ГБАО за 2014 год составляет около 197 млн сомони (около 40 млн долларов. - Примеч. ред.), а инвестиций за этот неполный год уже привлечено около 200 млн сомони дополнительно. И еще строится 181 объект на общую сумму 381 млн сомони (более 76 млн долларов).

Мы активно работаем над проблемами, оставшимися нам по наследию, которые большинство пока еще воспринимает как барьеры. Многие не знают, что ГБАО - это больше не недоступный регион, каковым себе представляли его раньше. Область на самом деле давно связана с большим миром и круглый год открыта для него, в том числе и для сотрудничества.

Шодихон Джамшедов, заместитель председателя Маджлиси милли Маджлиси оли (верхней палаты парламента) Республики Таджикистан, председатель Горно-Бадахшанской автономной области

К примеру, на месторождениях области сегодня работает пять совместных компаний, а согласно нашим подсчетам, подтверждено более 200 месторождений и рудопроявлений полезных ископаемых.

У нас с каждым годом улучшаются и другие коммуникационные возможности. Например, практически всюду работает цифровая телефонная и сотовая связь, интернет, а ведь все это тоже способствует привлечению и развитию в прошлом изолированного горного края, новых возможностей, особенно в плане инвестиций.

И еще ежегодно только из Российской Федерации через банки поступает 50-60 млн долларов. Правда, в этом году, когда мы подытожили 9 месяцев текущего года, получилось меньше прошлогоднего. Может быть, отчасти это связано и с санкциями по отношению к России, или же многие граждане попали в запретный список, не могут въезжать в РФ и, соответственно, отправлять деньги. Но 50 млн долларов - это больше, чем наш годовой бюджет, и все это плоды нашего традиционного сотрудничества с Россией .

Так что мы твердо верим, что если сохранить такой темп, с которым сейчас развивается Бадахшан, лет через 5-10 регион станет неузнаваемым.

— По поводу строительства и ремонта дорог есть какие-либо улучшения, ведь зимой до ГБАО все-таки трудно добираться?

— Нет, с этим я не согласен. У вас устаревшая информация, так как в строительство автодорог области регулярно вкладываются огромные средства. ГБАО еще в 1999 году полностью вышла из коммуникационной изоляции и имеет круглогодичное сообщение как с центром страны, так и с другими регионами внутри страны и за пределами.

К примеру, на строительство автодороги Шуробод - Калаи Хумб, чтобы намного упростить доступ в ГБАО, вложили 96 млн долларов. Мы получили много грантов и кредитов на строительство сети дорог, связывающих с Душанбе. Например, построено три моста на тех участках, которые действительно были плохи и по ним было трудно проехать в начале весны, в сезон дождей. Эти мосты уже сданы в эксплуатацию.

Поэтому сейчас говорить о том, что плохие дороги, мягко говоря, будет неправильным. Раньше если зимой добирались до центра столицы в течение более двух суток, а и из-за закрытия перевалов зимой приходилось тратить неделю и ехать через территорию соседней республики, то сейчас за 10-12 часов можно свободно доехать, и это время постепенно продолжает сокращаться по мере приближения автотрассы к стандартам. Но человеческая натура устроена так, что хочет всего и сразу, а ведь так не бывает, особенно в условиях высокогорной среды, с его характерными многочисленными особенностями

— А что с другой инфраструктурой, туристической?

— Гостиницы и гостевые дома построены и строятся. По всей территории области во многих населенных пунктах организованы гостевые дома, принимающие туристов. В области официально функционируют 12 туристических организаций. Они объединены в Ассоциацию экотуризма Памира. Все необходимые услуги предоставляются в соответствии с международными стандартами.

Строительство и улучшение состояния сети дорог по области, о которых упомянули, также являются важными для развития туризма.

Сейчас также продолжаем строит ГЭС, чтобы улучшить инфраструктуру в области в целом и, в частности, для отрасли туризма. В этом месяце мы ожидали визит президента и его высочества Ага-Хана IV, которые должны были заложить первый камень в строительстве ГЭС «Себзор» мощностью 15 МВт и дать старт строительству ГЭС «Санобод» мощностью более 125 МВт на реке Пяндж. Однако визит был отложен, так как не успели подготовить проектно-сметную и другую документацию этих проектов на должном уровне. Не полностью, к сожалению, подготовлены к открытию, пуску и другие совместные объекты. Пока не завершено строительство очередного, пятого, моста в районе Шурабад, который связывает с приграничным районом соседнего Афганистана. Он нужен для создания рынка приграничной торговли. Поэтому визит отложили на первую половину мая 2015 года.

— У самого региона какая потребность в электроэнергии?

— Существующая сегодня система вырабатывает от 40 до 45 тыс. кВт. Почему мы сейчас не можем развивать, например, горнорудную промышленность? Потому что у нас пока электроэнергии недостаточно. Ее хватает только на бытовом уровне и для снабжения существующих объектов, а на новые промышленные объекты мощностей не хватает. Поэтому, когда запустим «Санобод» и «Себзор», появится возможность ввести в строй и промышленные, и перерабатывающие предприятия, развивать и другие реальные сектора народного хозяйства региона.

— Говоря о ГЭС, вы имеете в виду каскад малых и средних ГЭС?

— Скорее, каскад ГЭС средних мощностей, строительство которых выгодно на бурных горных реках, которых насчитывается больше 170 в области. Это и есть наш экспортный ресурс.

— Говоря об инвестициях в ГЭС... Например, Германия уже вложила в строительство нескольких ГЭС в Таджикистане. Вы тоже привлекаете зарубежные инвестиции или же работаете по другой системе?

— Германия сейчас строит ГЭС в Мургабе, в самом отдаленном регионе области. На модернизацию существующей ГЭС там выделили около 7 млн долларов. Это даст возможность увеличить выработку электроэнергии до 1000 кВт.

А ГЭС «Себзор» будет строиться по типу консорциума: в проекте одновременно участвуют и Таджикистан, и фонд Ага-Хана, и Всемирный банк. По такой же системе была построена ГЭС «Памир-1», потом ее отдали в аренду на 25 лет. По такому же принципу будет строиться и «Санобод». Ведь возможности бюджета ограниченны и мы сами не можем осилить такие проекты в ближайшее время.

— Если идти такими темпами, когда уже можно будет говорить о том, что регион обеспечивает себя электроэнергией сам и, более того, продает излишки?

— Сейчас по показателю самообеспечения электроэнергией Памир занимает первое место в стране. Даже зимой население получает электроэнергию по 20-24 часа в сутки. Такого нигде по республике нет, даже в столице. А у нас не только Хорог, но и Рушан, и Шугнан, и Ишкашим, и Ванджские районы, кроме Мургаба, получают по 20-24 часа. Однако в основном это пока все на бытовом уровне. Чтобы выйти на промышленный уровень и экспортировать ее, нам необходимо построить серию ГЭС. Но и они не могут быть построены сразу, а в течение 2-3 лет. Главное, что работа идет в этом направлении и ГБАО находится на пути к развитию, к коренным изменениям к лучшему.

— Сколько от общего населения ГБАО сегодня находится на заработках?

— У нас периоды пика миграции приходятся обычно на лето, когда в трудовой миграции находится до 40 тыс. человек от общего числа населения региона. Сейчас те барьеры, которые ставятся и по части экзаменов, и патентов, и другие, уже создают реальные проблемы, препятствующие въезду в Россию, хотя все наши граждане предпочитают именно эту страну.

— В самой области делается ли что-либо для подготовки кадров? Курсы по русскому языку, информационная работа с населением?

— По линии Министерства занятости населения в каждом регионе, районе, городе есть центры профобразования и переподготовки для взрослых. Вот там обучают и азам современных технологий, и совершенствуют свои знания по русскому языку. И я должен отметить, что при договоренности с российской стороной мы создали специальный центр при Хорогском университете по подготовке потенциальных трудовых мигрантов, которые в конце обучения смогут сдать экзамены и получить признаваемый обеими сторонами сертификат. Сегодня без знания языка и новых технологий далеко не пойдешь.

— А что с занятостью населения? Вроде по всей стране создаются тысячи рабочих мест, а количество уезжающих в Россию все равно не уменьшается.

— Тут (в России. - Примеч. ред.) порядка 1 млн человек. Ежегодно в республике создается от 100 до 150 тыс. новых рабочих мест, и это предел, больше этого никак невозможно создавать. Но ежегодно на рынок труда выходит 120 тыс. новых соискателей, поэтому пока нереально регулировать вопрос миграции. То есть этот вопрос в любом случае останется, ибо миграционные процессы есть и будут во всех странах, и это нормальное явление. Но с другой стороны, нужно вести работу с мигрантами в направлении повышения качества и уровня знаний по языку, нормативно-правовым актам, культуре и обычаям страны пребывания.

— Что с системой здравоохранения области? Что делается для ее улучшения?

— При хорогской городской больнице открыто отделение компьютерной томографии, а компьютерный томограф, я вам скажу, обычно ставят там, где численность населения не меньше 500 тыс. человек. У нас провинциальный маленький городок, а там есть и томограф, и маммография, и все виды УЗИ. Наверное, этим уже все сказано.

Недавно открылся еще один современный диагностический центр, в котором делаются все виды анализов и обследования, все виды УЗИ, и еще строится новая больница. В этом году в эксплуатацию сдадим новое четырехэтажное здание, где будет расположен новый современный перинатальный центр со всеми необходимыми отделениями.

— Над какими еще крупными инфраструктурными проектами вы сейчас работаете?

— Работы и идей очень много, но я бы хотел сейчас несколько об ином говорить и очень надеюсь, вы это донесете до всех желающих, в том числе до наших сограждан, работающих здесь, среди которых есть и состоятельные и компетентные во многих отношениях люди. Я хочу им предложить стать инвесторами, построить что-нибудь на Памире, в самом Хороге. Пожалуйста, пусть приезжают, мы отдадим им земли под строительство многоэтажных жилых объектов, частных клиник, больниц, школ, детсадов или предприятий по производству и так далее. Сейчас по поручению президента страны строятся девятиэтажные здания в городе, но на Памире можно строить и 16-этажные.

Сегодня открылись широкие возможности для развития частного сектора на Памире, где есть для этого практически все - и сырье, и трудовые ресурсы, и коммуникационные возможности. Я просто хочу сказать о некоторых отраслях, на базе которых уже сегодня можно легко и выгодно создавать и бизнес-проекты, и совместные предприятия, сервисы. Это небольшие, но современные предприятия по переработке экологически чистой сельхозпродукции и природного сырья.

Например, особую ценность представляет продукция яководства, которое осуществляется в высокогорных условиях, в основном из-за лечебной растительности. Экологически чистые, с особыми вкусовыми качествами, мясо и молоко, с наименьшим количеством «плохого» холестерина, могут стать одним из новых, отличительных, собственных продуктов Восточного Памира и смогут найти свое место на рынках далеко за пределами области. Кстати, каждый год большое количество кожи и шерсти остается неиспользуемым.

— То есть вы готовы упростить разрешительную процедуру для строительства?

— Мы будем способствовать, так как очень заинтересованы в привлечении сюда людей, которые, находясь за пределами области и страны, научились многому. И могу добавить, что это самое время вложить средства в ГБАО именно на данном этапе, потому что первые, кто начнет это, будут в выигрыше, и чем раньше, тем лучше для них. Даже можем несколько одноэтажек снести, чтобы вместо них построили девятиэтажные дома. То есть взамен первые этажи будут отданы тем, чье жилье было снесено, а остальное уже будет тех, кто построил дома. Такого рода предложений через 3-4 года уже не будет. Это я сейчас предлагаю, так как понимаю, что только таким путем мы сможем решить все те проблемы, о которых я говорил ранее, - и с занятостью населения, и с жильем. Люди сейчас готовы покупать, есть хороший спрос. Первые 2-3 года точно будет бум, поэтому я и говорю: приезжайте, мы дадим вам земельный участок, стройте объекты. Никто не останется в проигрыше. С нашей стороны будет содействие по части оформления всех документов и создания условий. Обращаться можно непосредственно ко мне, в Хукумат.

Джамшедов Шодихон Азатхонович родился 22 марта 1962 года в Шугнанском районе ГБАО РТ. Имеет высшее медицинское образование. Окончил Таджикский медицинский институт имени Абу-Али ибн Сино.
После окончания работал врачом, завотделения в центральной больнице ГБАО, которую возглавлял с 2003-2006 годы.
С 2006 по 2009 год возглавлял управление здравоохранения ГБАО.
В 2009 году назначен на должность председателя Шугнанского района ГБАО.
Указом президента Таджикистана от 19 ноября 2013 года назначен председателем ГБАО.
Женат, имеет троих детей.

Источник: ИА "Озодагон"

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Добавление комментария

Имя:*
E-Mail:
Комментарий:
Полужирный Наклонный текст Подчёркнутый текст Зачёркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Вопрос:
Добавить последние буквы www.pamirian.
Ответ:*